国有企业基建项目转固问题及对策简介国有企业在基建项目完成后，将项目从在建工程转为固定资产（转固）的过程中，常面临诸多问题。这些问题包括转固标准不明确、资产价值评估不准确、手续不完善、账务处理不规范等，导致资产信息失真、管理效率低下，甚至影响企业财务报告的真实性。此外，部分企业因缺乏专业人才或内部流程不健全，导致转固工作滞后，进一步增加了合规风险和管理成本。针对这些问题，国有企业应完善转固管理制度，明确转固条件与流程，加强财务与工程部门的协作，引入信息化手段提升管理效率，并强化审计监督，确保转固工作的及时性与准确性。通过优化转固管理，企业不仅能提高资产使用效率，还能为后续的折旧核算和绩效评估奠定良好基础。
