施工企业公司管理制度3篇 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。（二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。（三）参预各项工程承包、发包、订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。（四）配合有关部门增补洽商合同事宜。（五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。（六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。（一）接到招投标文件后经营科应依据招标文件的要求，认真审图。预算人员提供数据，认根据概、（二）切实加强对招标工作的.领导，由公司领导
