物业经理的基本职责22篇 1. 组织制订、落实年度工作计划，确保公司的各项管理文件、制度在本辖区的贯彻执行;2. 组织编制服务中心年度财务预算和成本开支计划，严格按预算控制日常管理费用开支，严格执行经费审查、报批手续;3. 负责确定服务中心的组织架构和用人计划，将服务中心的总体工作目标分解到每一条工作线;4. 负责员工的考评工作，并确定本服务中心员工的奖励、提升、处分和辞退的方案;5. 负责定期召开工作例会，讲评、总结和布置工作，经常与员工保持良好的沟通，确保员工了解和熟知服务中心的工作目标和要求;6
