2024年财务人员工作计划范文 联合业务部门确认每家客户的信用额度，控制发货以敦促货款的及时回收;3、应付款的统一安排。联合采购部门确认各供应商的付款周期，除现款现货外，必须于每月日前列出付款申请计划(与供应商对账无误后)，并结合仓库库存量及生产部门计划，统一安排;4、联合生产部门进行生产量的统计，以确认各单位的产能及效率。5、控制增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。6、按月统计费用，做利润演算。7、做好“研发费用”的单独建账，以备备案做加计扣除。二、其他工作目标与计划1、申报年度第一批高企。年后即整
